三一重工近五年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2019年全球工程機(jī)械50強(qiáng)名單中，中國(guó)企業(yè)占據(jù)12席。從無(wú)到有，新中國(guó)成立70周年的工程機(jī)械行業(yè)，經(jīng)歷了一場(chǎng)吸收并蓄、自主發(fā)展的歷史蛻變后，完成了絕大部分產(chǎn)品的進(jìn)口替代，并主動(dòng)出擊，尋求海外市場(chǎng)的擴(kuò)張。
在這場(chǎng)全球行業(yè)格局的變遷中，無(wú)論是老字號(hào)的國(guó)企代表還是追趕著的民企代表，都在這滄海桑田的變化中，書寫了中國(guó)工程機(jī)械品牌的成長(zhǎng)歷程。
“在當(dāng)今全世界范圍內(nèi)的超級(jí)工程里，我想不出哪個(gè)工程沒(méi)有三一設(shè)備的參與?！蹦苷f(shuō)出這句話，是三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波的自信，更是“中國(guó)制造”的底氣。
作為當(dāng)前裝備制造領(lǐng)域的頭部企業(yè)，三一重工這家隨著改革開放逐漸成長(zhǎng)壯大起來(lái)的民營(yíng)工程機(jī)械企業(yè)，突破了行業(yè)進(jìn)口壟斷、國(guó)企和民企的機(jī)制調(diào)整、行業(yè)激烈甚至說(shuō)是慘烈的商海沉浮，成為中國(guó)工程機(jī)械品牌涅槃成為全球品牌的典型樣本之一。
從“一窮二白”到“中國(guó)制造”
新中國(guó)成立之初，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械“一窮二白”，除了少量幾個(gè)作坊式修理工廠，中國(guó)基本上并無(wú)自己獨(dú)立的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)。
隨著第一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)行，工程機(jī)械的需求量逐步增長(zhǎng)，中國(guó)工程機(jī)械開始步入“創(chuàng)業(yè)期”，一批原來(lái)的修理企業(yè)開始生產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品。
1961年，中國(guó)第一機(jī)械工業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“一機(jī)部”)正式組建成立工程機(jī)械專業(yè)局，管理全國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展與規(guī)劃，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展自此拉開大幕。
兩年后，一機(jī)部天津工程機(jī)械研究所(現(xiàn)天津工程機(jī)械研究院)和一機(jī)部建筑機(jī)械研究所(現(xiàn)長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院)先后成立，標(biāo)志著我國(guó)工程機(jī)械科研系統(tǒng)初步形成。
隨后，同濟(jì)大學(xué)、唐山鐵道學(xué)院、北京水電學(xué)院、山西太原重型機(jī)械學(xué)院、安徽合肥工業(yè)大學(xué)等一批高等院校設(shè)立了工程機(jī)械院系或?qū)I(yè)，工程機(jī)械專業(yè)教育逐漸發(fā)展，為新中國(guó)培養(yǎng)專業(yè)人才。
1986年，梁穩(wěn)根、唐修國(guó)、毛中吾和袁金華4名大學(xué)生，找人借來(lái)6萬(wàn)元，在湖南省漣源茅塘道童村一幢廢棄的養(yǎng)殖場(chǎng)里，建立了作坊式工廠漣源茅塘焊接材料廠，這成為三一重工的前身。
此時(shí)的外部環(huán)境中，改革開放進(jìn)一步為機(jī)械行業(yè)帶來(lái)發(fā)展的春風(fēng)，我國(guó)興起大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施及高層建筑建設(shè)的熱潮，工程機(jī)械市場(chǎng)需求量直線攀升。
技術(shù)出身的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)?wèi){借靈活的民企機(jī)制和市場(chǎng)反應(yīng)速度，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，1991年，漣源焊接廠的產(chǎn)值突破億元，并正式更名為三一集團(tuán)，此后，三一集團(tuán)從漣源搬到了長(zhǎng)沙，并正式確立進(jìn)軍工程機(jī)械行業(yè)的戰(zhàn)略。
然而，彼時(shí)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)卻被“洋品牌”搶占，建筑工地基本成為進(jìn)口設(shè)備的“博覽會(huì)”，國(guó)外品牌占領(lǐng)市場(chǎng)90%以上的份額。核心技術(shù)的缺乏使得自主設(shè)計(jì)和研發(fā)工作舉步維艱，國(guó)內(nèi)自主品牌發(fā)展緩慢，缺乏核心技術(shù)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備處于品質(zhì)低劣的標(biāo)簽與陰影之下。如何在內(nèi)外紛爭(zhēng)格局中突圍?三一重工選擇了自主創(chuàng)新。
面對(duì)國(guó)外技術(shù)的嚴(yán)密封鎖，三一幾乎從零開始了自主創(chuàng)新的艱辛路程。為了攻克自主核心技術(shù)，梁穩(wěn)根和三一總工程師易小剛曾有一年多時(shí)間每天睡在工棚全心鉆研，最終設(shè)計(jì)出工作原理與當(dāng)時(shí)國(guó)外產(chǎn)品完全不同的可用標(biāo)準(zhǔn)件組裝的集流閥組，三一誕生出第一個(gè)專利技術(shù)。
功夫不負(fù)有心人。一年后，三一成功研制中國(guó)第一臺(tái)大排量、高壓力混凝土輸送泵;1998年，三一又成功研制中國(guó)第一臺(tái)37米混凝土輸送泵車。
此后，憑著一股韌勁，三一持續(xù)攻克了品牌發(fā)展中的各種技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)創(chuàng)新始終是三一發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。據(jù)三一重工副總裁李京京介紹，三一堅(jiān)持自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，每年將銷售收入的5%左右投入研發(fā)，累計(jì)申請(qǐng)的專利及授權(quán)量穩(wěn)居行業(yè)第一。公開數(shù)據(jù)顯示，三一重工2018年研發(fā)投入金額30.01億元，研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例為5.38% ;2017年研發(fā)投入金額19.16億元，研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例為5.00%;2016年研發(fā)投入金額11.25億元，研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例為4.83%。
在三一集團(tuán)大力發(fā)展自主創(chuàng)新的同時(shí)，徐工機(jī)械和中聯(lián)重科等同行業(yè)也在加速投入。徐工機(jī)械2016-2018年研發(fā)投入金額分別為10.38億元、16.07億元、20.15億元，逐年遞增;中聯(lián)重科也表現(xiàn)出相似的軌跡，2016-2018年研發(fā)投入金額分別為8.99億元、8.74億元、10.80億元。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的理念里，對(duì)研發(fā)投入意味著核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力，這也成為包括三一重工在內(nèi)的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)能趕超外資品牌的重要內(nèi)核。以上新聞內(nèi)容由無(wú)錫泰源記者撰稿報(bào)道，如有雷同純屬巧合。無(wú)錫泰源機(jī)器制造有限公司，無(wú)錫拋丸機(jī)、無(wú)錫光飾機(jī)、無(wú)錫研磨機(jī)、無(wú)錫砂帶機(jī)企業(yè)。